Founderplus
Tentang Kami

Kalkulator Biaya Gaji Karyawan

Pilih role dan kota, langsung lihat range gaji pasar plus total biaya per bulan termasuk BPJS dan THR. Gratis, tanpa install.

Memuat kalkulator...

Angka cuma gejala. Cek akar masalahnya dengan Tes Kesehatan Bisnis, gratis 5 menit.

Mulai

Cara pakai kalkulator ini

  1. Pilih role atau level karyawan yang mau Anda rekrut: Staff/Junior, Mid-level, Senior, Lead/Manager, atau Head/Director.
  2. Pilih kota tempat karyawan bekerja. Standar gaji Jakarta berbeda dengan Surabaya, Bandung, Bali, atau kota lain.
  3. Hasilnya langsung muncul: range gaji pasar (min, median, max), rincian BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, cicilan THR per bulan, dan total biaya per bulan.
  4. Pakai angka total biaya, bukan angka gaji, saat menyusun budget hiring.

Rumus yang dipakai

Gaji median = basis gaji role x pengali kota. Basis: Staff/Junior Rp4 juta, Mid-level Rp7 juta, Senior Rp12 juta, Lead/Manager Rp18 juta, Head/Director Rp28 juta. Pengali kota: Jakarta 100%, Bali 90%, Surabaya 85%, Bandung 80%, kota lain 75%.

Range gaji = 80% sampai 130% dari gaji median.

BPJS Kesehatan (porsi perusahaan) = 4% x gaji median. BPJS Ketenagakerjaan = 3.7% x gaji median. Cicilan THR = 1 bulan gaji median dibagi 12.

Total biaya per bulan = gaji + BPJS Kesehatan + BPJS Ketenagakerjaan + cicilan THR. Dihitung untuk batas bawah dan batas atas range, belum termasuk benefit lain.

Cara membaca hasilnya

Angka yang paling penting adalah Total Cost per Bulan, karena itulah yang benar-benar keluar dari kas Anda. Selisihnya sekitar 16% di atas gaji pokok. Kalau budget Anda hanya cukup untuk gaji pokok tanpa buffer ini, hire tersebut akan terasa berat di bulan ke-6 dan menyakitkan saat THR jatuh tempo. Gunakan batas bawah range untuk kandidat yang baru masuk ke level tersebut, dan batas atas untuk kandidat berpengalaman yang risiko salah rekrutnya lebih kecil.

Pertanyaan yang sering diajukan

Apa itu total biaya gaji karyawan dan kenapa bukan cuma gaji pokok?

Total biaya gaji karyawan adalah seluruh uang yang keluar dari kas bisnis untuk satu karyawan setiap bulan: gaji pokok, iuran BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan porsi perusahaan, plus THR yang sebaiknya dicicil tiap bulan. Banyak owner UKM hanya menganggarkan gaji pokok, lalu kaget saat THR jatuh tempo atau tagihan BPJS datang. Kalkulator ini menghitung angka lengkapnya sejak awal.

Bagaimana cara menghitung total biaya gaji karyawan per bulan?

Rumusnya: Total Biaya per Bulan = Gaji + (4% x gaji untuk BPJS Kesehatan porsi perusahaan) + (3.7% x gaji untuk BPJS Ketenagakerjaan) + (gaji / 12 untuk cicilan THR). Contoh gaji Rp7.000.000: BPJS Kesehatan Rp280.000, BPJS Ketenagakerjaan Rp259.000, cicilan THR Rp583.333. Artinya biaya riilnya sekitar Rp8,1 juta, bukan Rp7 juta.

Berapa tambahan biaya di atas gaji pokok yang harus saya anggarkan?

Dengan komponen BPJS Kesehatan 4%, BPJS Ketenagakerjaan 3.7%, dan THR 1 bulan gaji per tahun (setara 8.33% per bulan), tambahan biayanya sekitar 16% di atas gaji pokok. Praktisnya: setiap Anda menjanjikan gaji Rp10 juta, siapkan anggaran sekitar Rp11,6 juta per bulan. Itu belum termasuk benefit lain seperti tunjangan makan, transport, atau bonus.

Kenapa hasilnya berupa range, bukan satu angka pasti?

Gaji pasar untuk role yang sama bisa berbeda 20-30% tergantung pengalaman kandidat dan kondisi bisnis Anda. Kalkulator ini memakai median gaji per role yang disesuaikan dengan kota (Jakarta paling tinggi, kota non-metropolitan sekitar 75% dari Jakarta), lalu memberi range dari 80% sampai 130% dari median. Gunakan batas bawah untuk kandidat junior di role tersebut dan batas atas untuk kandidat berpengalaman yang Anda benar-benar ingin amankan.

Angka total biayanya sudah ketemu. Lalu apa langkah berikutnya?

Bandingkan dengan revenue bisnis Anda. Patokan umum: total biaya gaji seluruh tim sebaiknya di kisaran 15-30% dari revenue, tergantung industri (jasa cenderung lebih tinggi, dagang lebih rendah). Kalau satu hire baru membuat rasio ini melewati batas atas, tunda dulu atau pastikan hire tersebut menambah kapasitas revenue. Setelah itu susun proses rekrutmennya dengan benar supaya biaya sebesar ini tidak jatuh ke orang yang salah.

Angka sudah di tangan. Sekarang apa?

Ceritakan tantangan bisnis Anda lewat sesi konsultasi gratis, kami bantu petakan prioritas dan rekomendasi programnya.