Repositioning Bootcamp: Ubah Haluan Tanpa Mematikan Bisnis

Bootcamp · 6 Pertemuan · 3 Minggu · Online via Zoom

Ubah Haluan Tanpa Mematikan Bisnis

Untuk pemilik bisnis yang omzetnya mentok bertahun-tahun, sudah kerja makin keras, tapi hasilnya tetap sama.

Program ini tidak meminta Anda berani mengambil risiko. Program ini mengajari Anda mengecilkan risiko sampai keputusannya jadi wajar.

• 1 sampai 17 September 2026 · 6 pertemuan · Selasa dan Kamis

• 19.00 sampai 21.00 WIB · 15 menit terakhir selalu untuk tanya jawab

• Online via Zoom · semua sesi direkam

• Kuota terbatas · setiap peserta masuk kelompok pendampingan 3 sampai 4 orang

Yang membuat program ini berbeda

Anda mengerjakan bisnis Anda sendiri, bukan studi kasus perusahaan asing. Setiap konsep langsung dikerjakan di lembar kerja Anda.

Reposisi bukan mulai dari nol. Daftar pelanggan, brand, tim, dan relasi pemasok yang sudah Anda punya justru modal terbesarnya, dan itu yang tidak dimiliki pemain baru.

Tidak berubah adalah kesimpulan yang sah. Kalau ternyata posisi Anda sudah tepat dan masalahnya di eksekusi, Anda tetap mendapat roadmap yang setara. Kami tidak menjual pivot.

Enam Pertemuan

Pertemuan 1 · Selasa, 1 September · Diagnosis: Di Titik Mana Kurva-S Anda?

Memisahkan bisnis yang macet karena cara menjalankannya dari yang macet karena arahnya. Anda keluar membawa lembar diagnosis dan keputusan awal.

Pertemuan 2 · Kamis, 3 September · Audit Menyeluruh: Model Bisnis dan Posisi Pasar

Memetakan bisnis Anda apa adanya, lalu menggali sampai menyentuh akar masalah yang benar-benar bisa diubah, dibuktikan dari angka Anda sendiri.

Pertemuan 3 · Selasa, 8 September · Merumuskan Arah Reposisi

Belajar dari kisah nyata seorang founder yang pernah berpindah haluan, lalu menyusun dua sampai tiga kandidat arah beserta aset yang bisa dipakai ulang.

Pertemuan 4 · Kamis, 10 September · Merancang Uji Sebelum Bertaruh

Merancang uji yang murah, cepat, dan bisa gagal. Di dalam sesi Anda sudah membuka data yang dimiliki dan menarik temuan pertama, jadi tidak pulang dengan tangan kosong.

Pertemuan 5 · Selasa, 15 September · Baca Hasil dan Keputusan Go/No-Go

Membaca data secara jujur, termasuk ketika hasilnya tidak menyenangkan, lalu memutuskan lanjut, ubah, atau hentikan.

Pertemuan 6 · Kamis, 17 September · Kunci Strategi, Roadmap 90 Hari dan Rencana Komunikasi

Mengunci posisi baru, menyusun prioritas 90 hari, dan menyiapkan cara memberi tahu tim serta pelanggan.

Instruktur

Andreas Senjaya, Co-Founder Founderplus, Business Advisor dan Investor. Memegang pertemuan pembuka, kedua, dan penutup.

Rinaldi Dharma Utama, CEO Se'Indonesia. Membangun Lakuliner, lalu berpindah membangun Se'Indonesia yang kini mengelola lebih dari 150 outlet dan masuk Forbes Asia 100 to Watch 2024.

Untuk Siapa

Pemilik bisnis yang sudah beroperasi minimal 3 tahun, punya tim minimal 5 orang, dan omzetnya stagnan atau menurun beberapa kuartal berturut-turut.

Program ini tidak bisa diikuti pasif. Anda perlu membawa bisnis yang sedang berjalan dan bersedia membuka datanya di kelompok kecil.

Beban waktu: sekitar 6 sampai 7 jam per minggu, mencakup 4 jam sesi live, modul mandiri, dan pengerjaan lembar kerja. Kami sebut terus terang supaya Anda bisa menilai sebelum mendaftar.

Yang Anda Bawa Pulang

Tujuh lembar kerja yang saling menyambung, dari Kartu Bisnis sampai Repositioning Roadmap final. Ditambah rekaman seluruh sesi, dan check-in 30 hari setelah program selesai untuk menanyakan sudah sampai mana prioritas Anda.